Transformación de la gestión de ingresos del Hotel FC Villalba con BEONx
El Hotel FC Villalba, un prestigioso establecimiento situado en las serenas afueras de Madrid, buscaba mejorar sus prácticas de gestión de ingresos para seguir el ritmo de los estándares del sector y lograr un crecimiento sostenible. Para lograrlo, recurrieron a BEONx, famosa por sus soluciones avanzadas y personalizadas de gestión de ingresos.
El desafío
Antes de asociarse con BEONx, el Hotel FC Villalba se enfrentaba a varios retos críticos que impedían su crecimiento y eficiencia operativa. Les costaba recopilar e integrar datos de diversas fuentes, lo que dificultaba la comprensión global del rendimiento de sus propiedades. Además, el hotel necesitaba detectar con prontitud las variaciones de la demanda y carecía de agilidad para identificar las tendencias a largo plazo. Estos problemas se traducían en datos incoherentes y lentitud en los procesos de toma de decisiones, lo que obstaculizaba su capacidad para optimizar las estrategias de fijación de precios y aumentar la rentabilidad.
La solución
El Hotel FC Villalba eligió BEONx basándose en una recomendación de confianza. La función más valiosa que aprovecharon fue la de «Grupos», que agilizó la gestión de grupos y mejoró las estrategias de fijación de precios. El servicio personalizado de BEONx, su atento personal y sus acertadas recomendaciones destacaron durante el proceso de implantación.
Entre las principales funciones utilizadas se incluyen:
Gestión de grupos
Gestión simplificada de las reservas de grupos y las estrategias de precios.
Detección de variaciones de la demanda
Identificación ágil de los cambios en los patrones de demanda.
Integración de datos
Recogida e integración de datos coherente y precisa.
Apoyo personalizado
Asesoramiento personalizado y apoyo continuo del equipo de BEONx.
Los resultados
Desde que implantó BEONx, el Hotel FC Villalba experimentó mejoras sustanciales:
Aumento del ADR
Entre 10% y 20%.
Confianza estratégica
Mayor capacidad para determinar y transmitir las tarifas correctas, infundiendo confianza en todo el equipo.
Tasas OCC más altas
Incremento del 20% al 30%.
«We are very satisfied with the implementation of BEONx in our hotel. Since we started using it, we have seen improvements in almost every aspect. The accuracy in our forecasts and price optimization has been very useful for us. Thanks to this, our ADR and RevPAR have increased, and we have managed occupancy much more efficiently with a more precise forecast.»
Iñigo Armentia
BOOKING MANAGER
