Mantener una sólida reputación en Internet es crucial en el sector de la hostelería. Te ayuda a afianzar tu posición en el mercado y asegura

Cuando se trata de revenue management, el uso de una estrategia basada en datos puede tener un gran impacto en el nivel de éxito que

En los últimos años hemos asistido a un cambio en las tendencias de la demanda que nos obliga a revisar nuestras estrategias.

Cómo llevar tu estructura de tarifas al siguiente nivel: Agile Pricing. Pasa al siguiente nivel en tu gestión de precios gracias a herramientas tecnológicas que aportan flexibilidad y permiten modelos mixtos.

Desde hace algún tiempo, el Revenue Management se ha convertido en el núcleo del negocio de la hostelería. No se trata sólo de un puñado de técnicas para mejorar los precios, sino de una auténtica ciencia. Y como tal, necesita metodología, conocimientos y procedimientos.

La tecnología de Revenue Management es cada año más sofisticada. Tras abrirse camino desde el sector de las aerolíneas hasta el mundo de los hoteles, los hoteleros no han dejado de mejorar sus estrategias de precios, desde las tarifas de fin de semana o de temporada, pasando por los niveles BAR, hasta las tarifas completamente abiertas.

En Revenue Management, podemos predecir la demanda mediante previsiones, lo que simplificará la tarea de tomar decisiones estratégicas para optimizar el inventario y los precios, con el objetivo de maximizar los ingresos y, por tanto, el GOPPAR (beneficio bruto de explotación por habitación disponible).

Uno de los problemas de todo hotelero es atraer tráfico a la web y, finalmente, convertir las visitas en reservas reales. Hemos estado hablando con nuestros amigos de MyHotelShop para recopilar algunas recomendaciones y ayudarte a aumentar tus visitas y mejorar la tasa de conversión.

En las últimas semanas hemos visto cómo los destinos avanzan en el proceso de vuelta a la normalidad tras el gran cierre.

Robert G. Cross define el Revenue Management como el arte y la ciencia de predecir la demanda en tiempo real a nivel de micromercado y, en función de esta predicción, optimizar el precio y la disponibilidad de los productos.

En las últimas semanas hemos asistido a numerosos debates sobre cómo y cuándo acabará la crisis, mientras cada gobierno intenta aplicar las medidas adecuadas para superar estas circunstancias de la mejor manera posible.

En las dos últimas décadas, hemos asistido a un desarrollo espectacular en el campo de la fijación de precios y la gestión de ingresos a escala mundial.

Todos somos conscientes de la crisis sanitaria y económica que estamos viviendo en todo el mundo, y ya hemos asimilado que la industria turística se ha visto obligada a detener su actividad bien por mandato gubernamental, bien por la falta de demanda.

Desde BEONx queremos ayudar en todo lo posible en esta difícil situación provocada por el COVID-19. Aquí tienes una serie de recomendaciones y algunos datos para hacer frente a la crisis.

A menudo existe una delgada línea entre el éxito y el fracaso en una acción de marketing y una estrategia de precios.

Aunque seguramente hayas reflexionado mucho sobre la mejora de tu estrategia de precios, es probable que, durante muchos años, el término gestión de ingresos no formara parte de tu vocabulario.

La startup salmantina, ganadora de Startup Olé 2017, fue una de las cuatro empresas seleccionadas para presentar su discurso emprendedor junto a Helppier, Chargy y Ri-Te.

Las tendencias en el consumo de viajes evolucionan tanto en el contenido como en el funcionamiento de la reserva.